Comme son nom ne l’indique pas, elle doit être le ferment de toutes les activités du Moto club.
- Elle est l’interface de toutes les manifestations et leur programme, elle valorise les résultats de nos pilotes, de nos membres et des activités de notre Association.
- Elle réfléchie et engage des actions de visibilité auprès des collectivités partenaires et du public, grâce au soutien de contacts permanents avec tous les médias.
- Elle interprète tous les messages ou décisions du Comité Directeur, en suggérant des moyens, un plan de communication ou en émettant des idées.
- Elle aide, aussi, les membres et responsables de commissions à la réalisation de textes publicitaires ou informatifs.
- Elle doit servir de support à l’animation et à la convivialité de notre Club, en interne comme en externe.
Cette visibilité doit avoir un retour sur investissement. Comme la publicité, elle est un complément rédactionnel à la vie de notre association, et de ce fait, elle a un rôle économique certain.

La communication se doit d’être toujours claire et en avance, même lorsqu’elle doit rendre compte de bilans. Interface ou relais entre la FFM, l’administration et les collectivités locales, elle sera un secteur dinformation.
Les derniers outils informatiques et multimédias, internet et son site soutiennent le développement et apportent une meilleure image du Moto Club.
Emulation interne et externe sont des atouts à développer grâce à la cohésion de toutes les bonnes volontés. La richesse des valeurs extrêmes de son comité directeur sous l’impulsion de son président, le talent et l’expérience de toute une équipe, les structures et la responsabilité de chacun seront un facteur déclenchant pour la notoriété de la ville et du club.
La communication doit être le lien entre tous les acteurs du MOTO CLUB pour un scénario cohérent et rigoriste; ce que l’on appelle politique et stratégie.